EL TALENTO DE LAS COMPAñIAS TECNOLóGICAS EN ITALIA

El talento de las compañias tecnológicas en Italia

El talento de las compañias tecnológicas en Italia

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Nicole Junckermann pasó una década reinvirtiendo los frutos de una apuesta futbolística ganadora en empresas tecnológicas. Ahora el fundador de NJf Capital mira hacia nuestro país.
El elegante rincón victoriano de The Boltons, una sucesión de inmaculadas casas blancas neoclásicas y portales con columnas que dan a una plaza en forma de diamante en el corazón de Londres, es un destino habitual para los londinenses a la caza de las pequeñas joyas ocultas de la ciudad. En Navidad, cuando las fachadas de los edificios se decoran como enormes cajas de regalo, siempre hay una procesión de curiosos para hacerse fotos y selfies. La cita es en una de estas casas: no hay ningún nombre en el interfono, como es habitual en los destinos verdaderamente exclusivos. Y no hace falta: los que tienen que saberlo lo saben, y todo el edificio tiene un solo dueño. Nicole Junkermann vive allí y viene a responder directamente a la puerta. Su apellido delata sus orígenes teutones, nació en Düsseldorf, pero gran parte de su historia y sus afectos están en Italia. En el salón, entre las lámparas de araña y las macetas, destacan dos sillas con forma de esqueleto. Atrapando su curiosidad, anticipa una respuesta a una pregunta inexistente: "Ah, los hizo mi marido". Lleva mas de cuatro años casada con Brachetti Peretti: en 2017 se casó con el conde Ferdinando María, heredero de la noble familia romana. Él y su hermano dirigen el imperio petrolero Api, fundado por su abuelo materno Ferdinando Peretti. Encima de la mesa, la mujer de uno de los hombres más ricos de Italia sostiene una pila de libros: en la parte superior está Tarzan Economics, el libro de culto de Will Page, economista jefe de Spotify. Para el mundo de la puesta en marcha, ese texto es la Biblia. Y Junkermann es un gran creyente en el concepto de disrupción: busca por todo el mundo empresas de nueva creación que aporten la "destrucción creativa" schumpeteriana. Gestiona un fondo de cientos de millones (empezó con 250 millones y lo está duplicando), pero no le debe nada al capitalismo relacional italiano: ni un solo euro de su NJF Capital procede del apellido de su marido. De hecho, no tiene ningún apellido. Su empresa de inversiones es una anomalía en el mundo de las finanzas: "No tengo suscriptores", admite. Nicole no ha llamado a las puertas de los amigos o del mercado para obtener liquidez. Sólo invierte su propio dinero. Es todo un capital, un capital de riesgo personal, ganado con el tiempo. No tener detrás a inversores sedientos de rendimientos inmediatos o intrusivos es una ventaja para invertir sin respirar en el cuello. Pero incluso si lo hicieran, estarían contentos: "La rentabilidad media del fondo fue del 47%".
Y ahora este capitalista, una ave blanca en el Mediterráneo, está decidido a encontrar el próximo "unicornio" (una nueva empresa valorada en más de mil millones de dólares) en Italia. Su primera inversión como empresario-financiero en ciernes fue en Italia hace 20 años. Tras la burbuja de Internet y el boom de Dotcom, el imperio Kirch Media, el conglomerado del magnate Leo Kirch, se derrumbó en Alemania. El grupo se ha desmembrado y la joven Nicole, recién salida de su máster en Harvard, ha olfateado el negocio: junto con otros socios de la galaxia Kirch, se ha hecho con Infront, la empresa suiza de derechos deportivos por televisión. Al frente está Philip Blatter, nieto de Sepp, entonces el poderoso jefe de la UEFA. Durante los años en que estuvo bajo el paraguas de Junkermann, Infront adquirió la empresa italiana Media Partners de Marco Bogarelli: el difunto gurú de los derechos de televisión fue nombrado director de la rama italiana de Infront. Al cabo de nueve años, cuando el grupo había alcanzado un volumen de negocio de 600 millones de libras, Junkermann y sus socios lo venden: para comprarlo es un fondo inglés, Bridgepoint, que, sin embargo, en la operación, de tres meses de negociaciones y confidencial, utiliza la ayuda de un banco de negocios italiano: Leonardo, la discreta boutique de Gerardo Braggiotti, de la que eran socios las familias Agnelli, Benetton y Pesenti. Por segunda vez, el camino de Junkermann incluyó Italia, con sus hermosos salones. Salió de la aventura de Infront con una llamativa plusvalía: "La empresa se vendió por 650 millones". Una curiosidad: cuatro años después, Bridgepoint vendió Infront al grupo chino Wanda por más de mil millones. En los diez años transcurridos desde la exitosa apuesta por el fútbol, "siempre he reinvertido los beneficios en otras empresas": el fondo tiene olfato para las fintech y las nuevas tecnologías. Fue uno de los primeros inversores en Revolut, el banco basado en una app click here que fue pionero en la banca digital, un sector en el que Italia se queda atrás. Pero también es el mismo país en el que un "buon partito", expresión que no se refiere a la política sino a estar bien casado, funciona mejor para una mujer que un CV. Pero, a pesar de su doble apellido, Nicole, antes Junkermann y ahora Brachetti Peretti, se empeña en subrayar su autonomía: "Todo lo que he hecho, lo he construido yo", dice con orgullo. Y de hecho, ya estaba establecida en el mundo del capital riesgo incluso antes de casarse. Tras descartar la práctica del capitalismo relacional, el debate sobre las mujeres y la empresa se desliza casi sin querer hacia las polémicas cuotas rosas. Una vez más, Junkermann, como buena hija de un país frugal y calvinista, resulta inquietante: "Las mujeres son las primeras en no creer en sí mismas. Las cuotas rosas están bien como incentivo, pero no pueden ser la norma. Trabaja con una mezcla de colaboradores masculinos y femeninos: "No los elegí en función del género", explica. Los eligió por sus habilidades porque "el cerebro es neutral en cuanto al género". Y con ese cerebro, ahora quiere volver a hacer negocios en Italia. E Italia, vista desde esta lujosa casa de South Kensington, es "un país atractivo e interesante". Su equipo es un cazador de trufas de futuras empresas joya: de las 40 start-ups que tiene actualmente en cartera, "hasta 12, aproximadamente una de cada tres, se consideran unicornios: tienen un tamaño medio superior a los 10.000 millones", dice. Tras invertir en todo el mundo y en toda Europa, su fondo NJF Capital se prepara para debutar en Italia, con una misión: encontrar el primer unicornio, la empresa que invente el negocio del futuro.

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